Yöneticilik kimilerine göre herkesin sahip olmayı arzu ettiği kimilerine göre de “insanları yönetmek kolay değil” diye düşünerek çok ta talip olmadığı bir konumdur.

 

Bir kişiye verilen her rütbe, makam veya amirlik; beraberinde çok ciddi sorumlulukları da getirir. İnsanları yönetme faaliyeti aslında oldukça başarılı bir şekilde yapılabilir. Ancak yöneticiliğin tüm diğer beceriler de olduğu gibi eğitim ile de öğrenilebildiğini, çalışma ve pratik ile geliştirilebilir olduğunu unutmamak gerekir.

 

Yöneticilerin sahip olduğu sorumluluklar içerisinde kendini daha rahat hissederek sürece dahil olmalarına yol gösterecek 8 altın kuraldan bahsedeceğim. Bu uygulamaların yöneticilerin profesyonel ve verimli çalışmalarına değer katacağına inanıyorum.

 

Bildiğiniz gibi iş ortamları abartılmış ya da kontrol edilemeyen duyguların kaldırılamayacağı yerlerdir. Yöneticiler de duygu ve dürtülere sahip birer birey olarak o ortamlarda yer etmektedirler. Ancak önemli olan duygularınızı ve dürtülerinizi kontrol ederek kendinizin ve çalışanlarınızın verim ve performansını artırabilmektir.

 

Her insan kendisinin de dahil olduğu iş ve yapıları daha çok benimser. Bu durumun bireylerin çalışma temposunu ve iş verimini doğrudan etkilediği bilinmektedir. Bunun için çalıştığınız takım arkadaşlarınızı işe dahil edebilmelisiniz.

 

İş yerinde yapılan tüm işlemlerde etik ve toplumsal kurallara uyun, başkaları tarafından da uygulanmasına dikkat edin. Etik kuralların bir an için göz ardı edilmesi kısa vadede karlı gibi gözükse de uzun vadede bireysel ve kurumsal imajınıza zarar verecektir.

 

Çalışanlarınıza sorumluluk vermek onların kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlayacak ve motivasyonlarını artıracaktır. Çalışanın motive olması, iş yerindeki mutluluğu sağlayacak buna bağlı olarak ta bireysel ve takım verimliliğini getirecektir.

 

Her insanın kendisine verilen değeri görmek, duymak ve hissetmek istediğini unutmamak gerekir. İyi bir yönetici olmanın en önemli şartlarından biri tüm firma çalışanlarına özel olduklarını hissettirmek ve onları önemsediğini göstermektir.

 

Yürütülen bir proje ve çalışmada emeği geçen tüm çalışanlarınıza ayrı ayrı takdirlerinizi ve tebriklerinizi sunun.

 

Çalışanlarınıza, iş ortaklarınıza veya müşterilerinize karşı tüm söz ve davranışlarınızda tutarlı olun. Günümüze tüm çalışma ortamları ve iş ortaklıklarında güven oluşturmak en önemli şart olarak karşımıza çıkmaktadır.