07 Eki
Kobi ve Aile Şirketleri İçin İnsan Kaynakları Uygulamaları-5
Aile şirketlerinde çalışan eğitimi yapılır mı? Önceki yazılarımda birçok kez ülkemizdeki şirketlerin büyük çoğunluğunun aile şirketi olduğunu vurgulamıştım. Tüm şirketlerde olduğu gibi aile şirketlerinde de çalışanlara ciddi yatırım yapılmasının yollarından...
Devamı >>18 Eyl
Kobi ve Aile Şirketleri İçin İnsan Kaynakları Uygulamaları-4
Bilindiği gibi ülkemizde şirketlerin yaklaşık %95 gibi çok büyük kısmı küçük ve orta büyüklükteki işletmelerden oluşmaktadır. İşletmelerin büyüklüklerine uygun olarak insan kaynakları departmanları bulundurmaları insan kaynağı yönetiminde hassas kararlar almalarını...
Devamı >>12 Eyl
Kobi ve Aile Şirketleri İçin İnsan Kaynakları Uygulamaları-3
Şirketlerdeki insan kaynakları uygulamalarının her biri kendi içinde ayrı bir öneme sahiptir. İşe alım, kariyer planlama, eğitim planlama, performans yönetimi, resmi işlemler vs. Bu yazımızda önceki yazılarımın bir devamı niteliğinde olan personel seçme yerleştirme ve işe...
Devamı >>10 Eyl
Kobi ve Aile Şirketleri İçin İnsan Kaynakları Uygulamaları-2
Bir önceki yazım ile başladığım KOBİ ve Aile şirketlerinde insan kaynakları uygulamalarına devam edeceğim. Genel başlıklar olarak ele aldığım süreçleri açıklamak istiyorum. Personel seçme yerleştirme ve işe alım süreçleri: Bir işletmede bu süreçlerin ciddi olarak ele...
Devamı >>26 Ağu
Kobi ve Aile Şirketleri İçin İnsan Kaynakları Uygulamaları-1
İnsan kaynakları uygulamaları denildiğinde bir işletmenin en önemli üretim aracı olan çalışanlarının en iyi şekilde yönetilmesini sağlayan çalışmalar akla gelmektedir. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde ve aile şirketlerinde genellikle bu çalışmalar için ayrı bir...
Devamı >>17 Ağu
Patron ve Aile Şirketlerinde Kurumsallaşmanın Önemi ve Önündeki Engeller
Patron ve Aile Şirketlerinde Kurumsallaşmanın Önemi ve Önündeki Engeller Ülkemizde patron veya aile şirketlerinin yönetim sorunları, önemli bir ekonomik sorun olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu şirketler, milli gelirde %90'lık bir paya sahip olmalarının yanı sıra en fazla...
Devamı >>10 Ağu
Aile Şirketlerinde Kurullar ve İşletmelere Katkıları
Ülkemizde ve dünyada aile şirketlerinin oranlarının yüksek olması (Dünya Ort.%90) gelende işletme yönetimi üzerine yazı kaleme alan biz endüstri psikologlarının bu alanda daha çok çalışma yapması ihtiyacını doğurmaktadır. Aile şirketlerinin kurumsallaşmasını sağlayan...
Devamı >>03 Ağu
Aile Şirketlerinde Anlayış Farklılıkları
Aile şirketleri iki ya da üç kuşağın bir arada yaşadığı ve çalıştığı kurumlardır. Bu kuşakların yaşama dair bakışlarında ve iş yapma tarzlarında farklılıklar olması muhtemeldir. Bu konuda ortak bir nokta geliştirebilirlerse kurum içerisinde mutluluk sağlanmış ve...
Devamı >>26 Tem
Aile Şirketleri Demokrasi ile Yönetilebilir mi?
Aile Şirketlerinin Tanımı ve Dinamikleri Aile şirketleri, aile üyeleri tarafından kurulan ve yönetilen şirketlerdir. Genellikle birinci ve ikinci kuşak bir arada çalışır. Birinci kuşağın tecrübesi ve ikinci kuşağın potansiyeli, şirketin tüm süreçlerine katkı sağlayan...
Devamı >>22 Tem
Aile Şirketlerinde Babalar, Anneler ve Evlatlar
Aile şirketlerinin yönetim ve organizasyon süreçleri, o şirketin işleyişini ve kurumsal yapısını gösterir. Bir aile şirketinin yönetiminde evlatlarının olmasını tüm ebeveynler ister. Ancak aile üyelerinin ilk, orta ve üst düzey yönetici olma süreçleri, o şirketin kariyer...
Devamı >>15 Tem
Aile Bağları İş Hayatında Engel mi?
Bir önceki yazımda aile şirketi olmanın avantajları konusuna değinmiştim. Bu yazımda ise aile bağlarının iş hayatında profesyonelliğe engel oluşturur mu? Hangi durumlarda bir dezavantaja dönüşür? Konularına değinmek istiyorum. Ülkemizde ve dünyada şirketlerin çok büyük...
Devamı >>08 Tem
Aile Şirketlerinin Gizli Gücü: Avantajları ve Fırsatları Keşfedin!
Tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de aile şirketlerinin şirketler içerisindeki oranı oldukça yüksektir. Bu oran ülkemizde %90-95’i bulmaktadır. Bu durum aile şirketleri üzerine çok sayıda çalışma yapılmasını gerekli hale getiriyor. Bu yazımızda aile şirketi olmanın...
Devamı >>05 Tem
Veliahtların Yaz Tatili Planlaması
Aile şirketlerinin veliahtlarının, bu şirketlerin en önemli insan kaynağı olduğunu önceki yazılarımda dile getirmiştim. Yaz tatillerini planlamanın önemini her fırsatta vurguluyorum. Bu yazımda da yaz tatilinin planlanmasını bu pencereden ele alacağım. Bunu yaparken konuyu...
Devamı >>10 Haz
Aile Şirketlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan kaynakları yönetiminin süreçlerini kısaca ele alalım. Sonrasında da aile şirketlerine insan kaynakları penceresinde bir analiz yapmaya çalışalım. İnsan kaynakları stratejik planlaması bu sürecin ilk basamağıdır. İnsan kaynakları stratejisini kurgularken tüm personel...
Devamı >>01 Haz
Aile Şirketlerinde Düzenli Toplantılar: Başarının Anahtarı ve Sürdürülebilirlik Garantisi
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK GARANTİSİ Ülkemizde ve dünyada şirketlerin çok önemli bir kısmı aile şirketlerinden oluşmaktadır. İşletme yönetiminde iş ve ilişki süreçlerinin sağlıklı bir şekilde yürütülebilmesi için toplantı ve zaman yönetimi çok önemlidir ve ciddi bir...
Devamı >>27 May
Aile Şirketlerinde Veliaht Odaklı Stratejik Plan Yapmak
Ülkemizde kobilerin %99’u toplam şirketlerin ise %96’sı aile şirketidir. Aile şirketlerinin ortalama ömrü ülkemizde 34 iken yapısı bize en çok benzeyen Avrupa Birliği ülkesi olan İtalya’da ise 104 yıldır. Şirketler çoğunlukla sonraki nesillere aktarılırken sarsılmakta ve...
Devamı >>17 May
Zaman Yönetiminde Eisenhower Matrisi(EMATRİS) Kullanımı
Günümüz rekabetçi iş dünyasında zaman, bireylerin ve işletmelerin en değerli varlıklarından biri haline gelmiştir. Başarılı bir bireyin veya başarılı bir işletmenin zamanı etkin ve verimli bir şekilde yönetmesi şarttır. Sınırlı olan zaman en iyi şekilde...
Devamı >>13 May
Aile Şirketlerinde Check-Up
“Bireysel ve Kurumsal SWOT” Bireylerin veya şirketlerin SWOT analizi yapılarak incelenmesi mümkündür. İlk olarak “SWOT analizi nedir?” sorusuna cevap arayalım. Hem işletmeler hem de bireyler için oldukça önemli olan SWOT analizi, 4 İngilizce kelimenin baş harflerinden oluşur....
Devamı >>03 May
Her Şirket Özeldir
Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1972 Trabzon doğumluyum. İlk, orta ve lise eğitimimi İstanbul’da tamamladım. Selçuk Üniversitesi Sosyoloji bölümünden 1995 yılında mezun oldum. 2013 yılında Yüksek Lisansımı Marmara Üniversitesi’nde tamamladım. 1995 yılından beri eğitim...
Devamı >>23 Haz
Yöneticiler İçin 8 Altın Kural
Yönetici nedir? Yöneticilik nedir? İyi Bir Yönetici Olmanın Sırları nelerdir? Yöneticilik kimilerine göre herkesin sahip olmayı arzu ettiği kimilerine göre de “insanları yönetmek kolay değil” diye düşünerek çok ta talip olmadığı bir konumdur. Bir kişiye verilen her...
Devamı >>