Her Şirket Özeldir

1. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

1972 Trabzon doğumluyum. İlk, orta ve lise eğitimimi İstanbul’da tamamladım. Selçuk Üniversitesi Sosyoloji bölümünden 1995 yılında mezun oldum. 2013 yılında Yüksek Lisansımı Marmara Üniversitesi’nde tamamladım.

1995 yılından beri eğitim kurumları ve danışmanlık sektöründe eğitim ve kariyer çalışmalarımı yürüttüm. 2011 yılında Yönetici Koçluğu, 2013 yılında ise Aile Danışmanlığı sertifikalarımı aldım. Çeşitli eğitim kurumlarının farklı kademelerinde yöneticilik yaptıktan sonra üniversitede Kariyer Merkezi yöneticiliği yaptım.

İstanbul Üniversitesi’nde 2016 yılında doktoramı “Kariyer Kararsızlığı” konulu araştırma tezim ile tamamladım.

2013-2015 yılları arasında çeşitli üniversitelerde Kariyer Yönetimi dersi verdim. Bir dönem Eğitim ve Kariyer Danışmanlığı üzerine televizyon programı hazırlayıp sundum. “Kariyer Yolculuğunda Doğru Adım At”, "Kariyer Kararsızlığı" ve eşimle birlikte kaleme aldığım "Enneagram ile İlişki Analizi" adında üç adet basılı kitabım bulunmaktadır.
2018 yılından beri kurucusu olduğum R&M Danışmanlık bünyesinde bireysel ve kurumsal danışmanlık, yönetici ve yönetici adayı koçluğu, aile şirketleri kurumsallaşma danışmanlığı, Enneagram modeli ile bireysel, kurumsal yetkinliklerin geliştirilmesi gibi farklı alanlarda çalışmalarıma ekibimle birlikte devam ediyorum.

2. Aile şirketi danışmanlığına nasıl başladınız ve bu alanda geçmiş deneyimleriniz nelerdir?

2004 yılında bu yana aile danışmanlığı yapıyorum. Aile konulu çalışmalarıma ilk olarak “Nişanlım Danışmanlığı” kapsamında yaptığım çalışmalarla başladım. Sonrasında “Aile ve Evlilik” üzerine yazdığım yüksek lisans tezimle çalışmalarıma devam ettim. 2013 yılında da “Aile Danışmanlığı” sertifikasını aldım. Yaklaşık 20 yıldır aile ve aile danışmanlığı konulu yazı, konferans ve danışmanlık çalışmalarımı yürütüyorum. Aile konusundaki bu birikimimi Endüstri Psikolojisinin çalışma alanına giren aile şirketlerine yönelik çalışmalarımda aktif olarak kullanıyorum. Ülkemizde şirketlerin %95’inin aile şirketi olduğunu düşünürseniz aile içi dinamikleri anlamanın şirket dinamiklerinde çok faydalı olduğunu düşünüyorum.
 “Kariyer-Sektör İlişkisi” konulu doktora çalışmamı tamamladıktan sonra çalışmalarıma İnsan Kaynakları ve Yönetim Organizasyon alanlarında şirketlere danışmanlık süreçlerini de ekledim. Enneagram modelini özellikle Yönetici Koçluğu ve Yönetim Danışmanlığı süreçlerinde de 22 yıldır aktif olarak kullanıyorum. İnsanı tanıma modeli olarak kullandığımız bu model şirketlerdeki ilişkileri çok hızlı çözümlememize yardımcı oluyor ve hızlı bir şekilde yol alıyoruz.  

3. Hangi tür aile şirketleriyle çalıştınız ve hangi sektörlerde uzmanlığınız var?

Ülkemizde aile şirketlerinin birçok örneği ile karşılaştım ve danışmanlık yaptım. İki kardeşi ortaklık yaptığı, iki kuzenin ortaklık yaptığı, baba oğulun birlikte çalıştığı, anne kız, karı koca ve çocukların birlikte çalıştığı birçok farklı şirkete danışmanlık yaptığım gibi patron şirketlerine de danışmanlık yaptım.  Bu danışmanlık süreçlerini oldukça yetkin bir ekip ile yürütüyorum.
Sektör olarak düşünürsek Üretim, Pazarlama, Hizmet, Eğitim (İlk-Orta ve Lise Özel okullar), Sağlık, Gıda sektörlerini sayabilirim. Daha da spesifik olarak bahsetmem gerekirse, makine üretimi, perakendecilik, mobilya, klinik hizmetleri, ayakkabı, inşaat, deri, emlak, network marketing ilk etapta sayabileceklerim arasına girebilir.
İşletme yapısı olan tek kişilik girişimci şirketlerden 100 ve üzeri çalışanı olan şirketlere varana kadar birçok şirkete danışmanlık yaptık. Bir ekip olarak bu süreci yürüttüğümüz için ekibimin uzmanlığına güvenerek her sektöre danışmanlık yapabileceğimizi düşünüyorum.

4. Aile şirketleri için danışmanlık hizmetlerinizin öne çıkan değerleri nelerdir?